安徽省建設(shè)廳廳長  謝志平

（二○○五年八月二十二日）

 

各位代表、同志們：

經(jīng)過一段時間的準備，安徽省建筑業(yè)企業(yè)2004年度五十強和安徽省外向型建筑業(yè)企業(yè)2004年度十強授牌大會在這里隆重召開了，我代表省建設(shè)廳對參會的企業(yè)代表表示衷心的祝賀，并對你們所在的企業(yè)為安徽省建筑業(yè)發(fā)展作出的巨大貢獻表示感謝。下面，我就此次信息發(fā)布工作的一些情況談兩點意見。

省建協(xié)今年五月份在征求省廳意見后研究出臺了《安徽省建筑業(yè)企業(yè)年度50強遴選辦法（試行）》，辦法規(guī)定：建筑業(yè)50強企業(yè)的遴選以安徽省建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展研究信息數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)為依據(jù)，按當年建筑業(yè)總產(chǎn)值、利潤總額兩項經(jīng)濟指標進行排序。按此要求，協(xié)會從廳建筑業(yè)統(tǒng)計資料庫中將2004年上報的建筑業(yè)企業(yè)進行了遴選，經(jīng)秘書長辦公會議審議后提出“建筑業(yè)50強”初選名單，此次設(shè)置的建筑業(yè)總產(chǎn)值、利潤總額兩項經(jīng)濟指標，既考慮了企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，又考慮了企業(yè)的贏利能力，同時間接考慮了企業(yè)對社會的貢獻度。在具體排序時，初選的“建筑業(yè)50強”名單由建筑業(yè)協(xié)會秘書長辦公會議審議（審議過程中考慮安全質(zhì)量因素）并經(jīng)公示無異議后正式進行信息發(fā)布，充分體現(xiàn)了“科學、誠信、公平、公正和公開”的原則。通過信息發(fā)布旨在激勵我省建筑業(yè)企業(yè)爭先進位的意識，促進建筑業(yè)企業(yè)做大、做強。

從統(tǒng)計數(shù)字看，2004年“建筑業(yè)50強”完成建筑業(yè)總產(chǎn)值占全省當年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值的32.72%,實現(xiàn)利潤占全省當年完成利潤總額的24.58%�！敖ㄖ�業(yè)50強”較為全面地反映了我省建筑業(yè) “排頭兵”企業(yè)群體的發(fā)展水平，具有明顯的市場示范作用。

50強信息發(fā)布工作今年頭一次做，由于建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展研究信息數(shù)據(jù)庫的信息采集還不能完整地反映我省建筑業(yè)企業(yè)的全貌，如在我省的中鐵四局集團有限公司年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值過百億，因報送渠道等問題此次未列入；又如一些實力較強的企業(yè)由于認識問題，在報送統(tǒng)計信息時有少報、漏報現(xiàn)象。這些問題都反映了50強遴選辦法有待進一步改進，企業(yè)也需要進一步提高認識，應(yīng)真實全面地報送能反映企業(yè)真實狀況的信息，爭取明年能排上座次。但總的來說，我認為50強信息發(fā)布工作很有意義，應(yīng)堅持做下去。通過在座的企業(yè)代表我呼吁我們的建筑業(yè)企業(yè)要切實加強科學管理， 順應(yīng)宏觀經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，進一步優(yōu)化市場布局,增強經(jīng)濟效益和綜合實力，提高企業(yè)的競爭力和知名度。今年在座的企業(yè)代表我希望明年仍然在座，我還希望能看到更多的企業(yè)能在全國建筑行業(yè)排行榜中處于領(lǐng)先的位置。

通過信息發(fā)布我們看到了我省建筑業(yè)企業(yè)近年來取得的成績，但我們也應(yīng)該認識到我們的差距，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看“建筑業(yè)50強”中完成建筑業(yè)總產(chǎn)值超十億的企業(yè)只有6家,分別是安徽建工集團有限公司、中煤第三建設(shè)（集團）有限責任公司、中國建筑第四工程局第六建筑工程公司、中國化學工程第三建設(shè)公司、中鐵四局集團第一工程有限公司、中鐵四局集團第四工程有限公司。我們的企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度不高、優(yōu)勢企業(yè)不多、國際化程度偏低。安徽建筑業(yè)要振興，要壯大，要進入全國行業(yè)前列，必須打造一批優(yōu)勢企業(yè)群體，我們要繼續(xù)深化全省建筑業(yè)的改革。這個問題，我在今年全省建筑管理工作會議上強調(diào)過，今天再次強調(diào)，尚未改制的企業(yè)要加快改制步伐。各級建設(shè)行政主管部門要認真貫徹落實省政府關(guān)于中小企業(yè)改革的總體部署，今年底要基本完成本部門所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，要在全行業(yè)構(gòu)建歸屬清晰、權(quán)責明確，保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。對雖然已經(jīng)改制，但還沒有完全改到位的企業(yè)，要進行二次改制，進一步優(yōu)化股權(quán)配置。加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，對傳統(tǒng)的管理模式進行改造，逐步實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。積極探索按管理要素和技術(shù)要素參與企業(yè)分配的新機制，激發(fā)企業(yè)的生機與活力。鼓勵企業(yè)實行跨地區(qū)、跨行業(yè)的兼并和重組，不斷做大做強。

我們的行業(yè)政策導向、市場導向和營造的市場環(huán)境都要有利于“排頭兵”這個企業(yè)群體的發(fā)展，省、市建管部門和相關(guān)協(xié)會要加強調(diào)查研究，有針對性地進行扶持、指導，加上企業(yè)自身的努力，爭取利用四、五年的時間，使排頭兵企業(yè)群體的綜合實力實現(xiàn)快速、大幅度地增長，希望越來越多的安徽省建筑業(yè)企業(yè)躋身全國建筑業(yè)企業(yè)的前列。

省建協(xié)根據(jù)各方反饋的意見，為了激勵我省建筑業(yè)企業(yè)積極拓展省外和海外市場，塑造建筑勞務(wù)企業(yè)品牌形象，參照安徽省建筑業(yè)企業(yè)年度50強遴選辦法提出了安徽省境外施工和建筑勞務(wù)的外向型建筑業(yè)企業(yè)2004年度十強。我贊成省建協(xié)的這個舉措，全省各級建設(shè)行政主管部門和相關(guān)協(xié)會都要積極營造有利于外向型建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策氛圍和市場環(huán)境，努力提高我省建筑業(yè)的外向度。2004年我省成建制出省施工總?cè)藬?shù)達到60萬人，但是市場發(fā)展不平衡。近幾年我們的企業(yè)在北京建筑市場，發(fā)展勢頭很好。去年底進京勞務(wù)企業(yè)86家，總?cè)藬?shù)達11萬人，涌現(xiàn)出一批先進企業(yè)和先進施工隊，其中合肥京皖等5家建筑勞務(wù)公司受到北京市建委和人事局的聯(lián)合表彰，安徽中堅公司施工的大體量奧運工程受到了業(yè)界好評。我省駐京企業(yè)開拓市場的做法和經(jīng)驗值得大家研究、學習和借鑒。近年來我省也涌現(xiàn)出了一批積極開拓境外市場的建筑業(yè)企業(yè)。例如安徽建工集團公司去年分別在阿爾及利亞、阿聯(lián)酋、塞拉利昂、蒙古等國實現(xiàn)營業(yè)總收入5370萬美元，新簽境外工程合同15份，合同金額2.6億元人民幣；省外經(jīng)建設(shè)（集團）公司開拓足跡遍布非洲近10個國家，去年營業(yè)總收入2.278億元人民幣；還有化三建、省古建園林公司、合肥建工集團等在海外市場都有較好的發(fā)展。這些外向型企業(yè)都為振興安徽經(jīng)濟作出了應(yīng)有的貢獻。這次專門對開拓海外的施工企業(yè)和出省施工的建筑勞務(wù)企業(yè)提出“安徽省外向型建筑業(yè)企業(yè)2004年度十強”，為外向型建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)品牌搭建了平臺，同時通過今天的授牌頒證，對這些企業(yè)的競爭實力、管理水平和對社會的貢獻能力給予充分肯定，這也將進一步激勵外向型建筑業(yè)企業(yè)加大開拓力度，爭取更輝煌的業(yè)績，有效地促進我省建筑業(yè)輸出興業(yè)戰(zhàn)略加快發(fā)展。

同志們，世界經(jīng)濟一體化步伐的加快，對我省建筑業(yè)市場競爭提出了嚴峻挑戰(zhàn)，我們要牢牢抓住機遇，積極參與市場競爭，爭先進位，爭取做大做強；要大力實施外向型戰(zhàn)略，進一步苦練內(nèi)功、堅持不懈地開拓境外市場。勞務(wù)企業(yè)要繼續(xù)提高在北京等省外建筑市場的份額，并以現(xiàn)有市場為中心，向周邊城市輻射；省、市建管部門和相關(guān)協(xié)會要引導、支持企業(yè)抓住西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、加快中部地區(qū)崛起等歷史性機遇，積極開拓新的市場；同時還要注重積極開拓國外市場。企業(yè)規(guī)模要擴大、優(yōu)勢要培育、特色要形成，產(chǎn)業(yè)集中度要提高，讓我們共同努力，為實現(xiàn)省政府提出的“奮力崛起”的戰(zhàn)略目標作出更大的貢獻！