2006年6月22日，安徽省建筑業(yè)協(xié)會在廣德縣召開工作會議。省建筑業(yè)協(xié)會、各市建筑業(yè)協(xié)會及有關(guān)單位的代表共50多人參加了會議。這次會議主要是學(xué)習(xí)貫徹全省建筑業(yè)工作會議和倪虹廳長的講話精神，布置協(xié)會下半年的工作。會議由省建筑業(yè)協(xié)會會長楊永康主持。

    楊永康會長首先傳達(dá)了最近召開的全省建筑業(yè)工作會議精神，對我省建筑業(yè)發(fā)展和管理提出了建設(shè)性意見。楊會長說，倪虹廳長提出的打造“徽匠”新風(fēng)采的觀點很有新意。我們要著力打造安徽的建筑品牌。我省古典園林公司的成功就很能說明問題。

    楊會長回顧了建筑業(yè)發(fā)展的歷程，認(rèn)為至少有三個方面值得我們思考。一是建筑業(yè)企業(yè)只造房不賣房，影響了建筑業(yè)企業(yè)的壯大。倪虹廳長提出建筑業(yè)企業(yè)既造房也賣房，有利于企業(yè)做強(qiáng)做大。二是施工圖設(shè)計和施工的分離，不盡合理。設(shè)計單位出施工圖，建筑企業(yè)只管施工，肢解了建筑生產(chǎn)力，會造成浪費。如果施工圖設(shè)計和施工一體化，將會增強(qiáng)整個行業(yè)的實力。三是建設(shè)監(jiān)理應(yīng)向兩頭延伸，做大項目管理業(yè)務(wù)，向工程咨詢發(fā)展，局限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)理是理論的失誤。四是建管機(jī)構(gòu)的改革要選擇合適的時機(jī)、采取合適的方式。在談到協(xié)會工作時，楊會長要求，“十一五”期間，協(xié)會要加強(qiáng)行業(yè)調(diào)研，要把工作做的更加踏實，集思廣益，配合政府，促進(jìn)我省建筑業(yè)的健康發(fā)展。

    省建筑業(yè)協(xié)會駐會副秘書長洪國清向與會代表匯報了協(xié)會上半年的工作。今年上半年，協(xié)會高度重視優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀企業(yè)的示范作用，使企業(yè)通過創(chuàng)優(yōu)活動來提高企業(yè)競爭力。突出重點，上下結(jié)合，開展了各類培訓(xùn)，適應(yīng)了企業(yè)和市場需要。協(xié)會堅持為會員單位服務(wù)的宗旨，做好信息傳遞溝通，宣傳行業(yè)和協(xié)會形象。此外，協(xié)會還加強(qiáng)了自身建設(shè)，提高秘書處的工作水平；通過加強(qiáng)對外往來，拓展了工作的協(xié)作面。

     省建設(shè)廳建管處處長、省建筑業(yè)協(xié)會秘書長劉梅生在會上談了當(dāng)前我省建筑業(yè)的特點，分析了建筑業(yè)面臨的形勢，并對協(xié)會工作提出了要求。劉梅生處長說，目前我省建筑業(yè)有四個方面特點。一是骨干企業(yè)的帶動作用十分明顯；二是區(qū)域集群效益顯著；三是企業(yè)經(jīng)營水平不斷提高；四是民營企業(yè)活力不斷增強(qiáng)。但就我省情況而言，仍存在結(jié)構(gòu)調(diào)整不夠、誠信體系不夠完善、核心競爭力不夠、市場占有率不高等問題。

     劉梅生處長指出，中部崛起和新農(nóng)村建設(shè)兩大戰(zhàn)略促進(jìn)了我省的投資增長，十分有利于建筑業(yè)的發(fā)展。協(xié)會要加強(qiáng)宏觀政策方面的研究，針對不同企業(yè)開展個性化服務(wù)。下半年，協(xié)會計劃舉辦一次打造“徽匠”新風(fēng)采的高層論壇；研究如何進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)改革。在培訓(xùn)方面，一定要認(rèn)識到繼續(xù)教育是國家規(guī)定的強(qiáng)制性培訓(xùn)。職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)也是個趨勢。企業(yè)缺什么，協(xié)會就要補(bǔ)什么。

    省招投標(biāo)辦公室主任、省建筑業(yè)協(xié)會副秘書長周元樓也在會上談了加快我省建筑業(yè)發(fā)展的體會。他希望認(rèn)真做好“徽匠”這篇文章，在江淮大地上能涌現(xiàn)出眾多的“徽匠”名人、“徽匠”大家。扶優(yōu)扶強(qiáng)，要扶到實處。要拓展思維，關(guān)注企業(yè)的需要，關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)拓展市場。各市建筑業(yè)協(xié)會的代表就行業(yè)發(fā)展、人員培訓(xùn)等問題進(jìn)行了充分熱烈的討論。（馬 麗）