皖建協(xié)〔2006〕008號
關于印發(fā)《安徽省建筑業(yè)協(xié)會
二○○五年工作總結及二○○六年工作
思路》 的 通 知
各市建筑業(yè)協(xié)會、各有關單位：
現(xiàn)將《安徽省建筑業(yè)協(xié)會二○○五年工作總結及二○○六年工作思路》印發(fā)給你們，供參考。
二○○六年三月二十一日
主題詞：印發(fā) 工作總結 工作思路 的通知
抄報：省建設廳、省民政廳、中國建筑業(yè)協(xié)會、中國施工企業(yè)管理協(xié)會
抄送：本會名譽會長、會長、副會長 、省建設廳建管處、設計處、
本會各分支機構
二○○五年工作總結
二○○五年，我會在省建設廳和省民政廳的領導下，在中建協(xié)、中施協(xié)的指導下，在各市協(xié)會和管理部門的大力支持下，立足于促進行業(yè)發(fā)展，圍繞建設主管部門的工作，在促進企業(yè)創(chuàng)優(yōu)、加強對外聯(lián)絡、開展各類業(yè)務培訓、組織信息交流等方面開展了各項活動，在加強協(xié)會組織建設、提高服務質量等各方面做了一些工作，現(xiàn)總結如下：
一、高度重視優(yōu)質工程、優(yōu)秀企業(yè)和個人的示范作用,引導企業(yè)爭創(chuàng)優(yōu)質工程和其他創(chuàng)優(yōu)活動
為適應建筑業(yè)發(fā)展和市場激烈競爭的新形勢，我會高度重視省優(yōu)質工程“黃山杯”獎市場引導作用，使企業(yè)通過創(chuàng)優(yōu)活動來提高核心競爭力，充分發(fā)揮“黃山杯”獎的品牌效應。在認真總結近幾年來，“黃山杯”獎評選工作經驗，經充分吸收各方意見，對“黃山杯”評選辦法提出了修訂方案。方案提出增加評獎數(shù)額、對參評工程規(guī)模進行了調整、強調了過程創(chuàng)優(yōu)和安全方面等要求。經建設廳同意并正式發(fā)文執(zhí)行。
2005年，全省17個市及市政、交通、水利、電力協(xié)會及專業(yè)部門共推薦97項工程申請參加“黃山杯”評選，其中：房屋建筑工程70項（合計建筑面積99.0萬m2 ，其中最大的單體建筑面積35000 m2 ，最大的小區(qū)組團建筑面積76000 m2）、市政工程19項（其中污水處理4項，城市道路橋梁12項，城市廣場1項，城市公園2項）、專業(yè)工程8項（其中礦業(yè)工程1項，交通工程2項，水利工程3項，電力工程2項）。為保證評選工作做到公平、公正、公開，按評選程序要求，組織七個現(xiàn)場復查組對89項工程分別進行了現(xiàn)場復查。為總結創(chuàng)優(yōu)經驗，各復查組對本組復查的工程亮點、特點和不足之處進行了總結，并提交了書面報告。經現(xiàn)場復查和評審會評審，全省共54項工程獲2005年度安徽省建設工程“黃山杯”（省優(yōu)質工程）獎。
隨著企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識的不斷提高，今年共有 5項工程向我會提出了申請參加“魯班獎”的評選活動，經優(yōu)選后，向中國建筑業(yè)協(xié)會推薦了三項參評工程。在組織推薦評選工程的過程中，協(xié)會會長、秘書長和有關工作人員分別深入工程現(xiàn)場，對申報項目的工程質量、申報程序、申報的組織及接待工作積極參與和指導。去年，我會推薦的蚌埠會展中心廣場和福州國檢廣場工程已獲得2005年度中國建筑工程魯班獎。
2005年，在中國建筑協(xié)會組織的各類評選活動中，我省推薦的企業(yè)和個人有8人獲建設工程優(yōu)秀項目管理工作者、6名獲全國建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經理；推薦全國工程總承包先進企業(yè)一家待批；向中施企協(xié)推薦工程建設行業(yè)高級職業(yè)經理人26人，其中25人獲得證書，推薦全國優(yōu)秀QC小組5個已獲批準，推薦9名全國工程建設優(yōu)秀項目經理待批。
我會還組織開展了2005年度安徽省優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)和優(yōu)秀項目經理評選活動。全省14個市及有關單位共有176個項目經理、90個建筑業(yè)企業(yè)（其中總承包類70個、專業(yè)承包類14個、勞務分包類5個）向我會提出參評申請。經認真評選，評選出優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)75家，優(yōu)秀項目經理109人。
為鼓勵建筑業(yè)企業(yè)做大做強，經建設廳同意，我會制訂了《安徽省建筑業(yè)企業(yè)年度50強遴選辦法（試行）》，組織了首次遴選活動。根據行業(yè)統(tǒng)計資料，在征詢有關管理部門意見的基礎上，于8月份向社會公布了“2004年度安徽建筑業(yè)企業(yè)50強”、“外向型建筑業(yè)企業(yè)10強”。首屆“建筑業(yè)50強”群體完成建筑業(yè)總產值，占全省建筑業(yè)總產值的33%，實現(xiàn)利潤占全省總額的25%�！敖ㄖ䴓I(yè)50強”較為全面地反映了我省建筑業(yè) “排頭兵”企業(yè)群體的發(fā)展水平，具有明顯的市場示范及引導作用。
二、圍繞行業(yè)熱點問題開展有針對性的服務和研究活
動
為探討總工程師在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用、如何提高企業(yè)核心競爭力；探索企業(yè)改制后，企業(yè)總工如何發(fā)揮作用，我會組織召開了安徽省部分建筑業(yè)企業(yè)總工座談會，會上討論了總工在企業(yè)發(fā)展中的地位與作用、企業(yè)技術及質量管理工作現(xiàn)狀、“十項新技術”應用推廣情況、企業(yè)信息化等。并提出：隨著市場經濟活動的加強，總工的地位不能只停留在技術層面。企業(yè)改制之后，企業(yè)要正確確立總工的地位、從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識總工的作用，使總工權、責相應，以保證企業(yè)的技術管理系統(tǒng)正常運行、減少企業(yè)質量和安全風險；總工要注意自身素質的提高，成為既懂技術又懂管理的復合型人才，要轉變觀念，寓管理于服務，創(chuàng)新管理體制，深入工程項目，解決實際問題；企業(yè)應建立技術人才培養(yǎng)、考評機制，逐步形成以總工為首的“金字塔”型技術人才體系，以充分發(fā)揮企業(yè)總工的重要作用。
為了解全省建筑業(yè)企業(yè)信息化應用現(xiàn)狀和存在的問題，做好企業(yè)信息化經驗交流工作，進一步推動信息技術在我省建筑業(yè)企業(yè)的應用水平。我會開展了建筑業(yè)企業(yè)信息化調研活動，在分析匯總的基礎上草擬了企業(yè)信息化調研報告，為初步掌握我省建筑業(yè)企業(yè)信息化建設基本現(xiàn)狀提供了第一手資料。
為提高我省建筑業(yè)企業(yè)管理水平。我會特邀中國建筑業(yè)協(xié)會副秘書長吳之乃同志來肥舉辦了《管理與創(chuàng)新》專題講座，我省大、中型建筑業(yè)企業(yè)高層管理人員及各市建筑業(yè)協(xié)會或建筑管理部門200多人參加了這一活動。
按協(xié)會章程規(guī)定，接納中煤第七十二工程處和安徽亞坤建設集團有限公司兩家企業(yè)為我會單位會員。
三、開展各類培訓，適應企業(yè)和市場需要
為提高企業(yè)的綜合素質和核心競爭力，受主管部門的委托舉辦各類培訓。在各市協(xié)會和管理部門的大力支持下，開展了各類培訓。
為應對全國建造師執(zhí)業(yè)資格考試，我會組織各市協(xié)會開展了全省一、二級建造師考前培訓，克服了時間緊、任務重、辦班時間集中、教師少等困難，舉辦考前培訓班。
根據企業(yè)三級項目經理持證人員少的現(xiàn)狀，我會組織蕪湖、滁州、池州、六安、銅陵、淮南、安慶、巢湖、省建工集團、省裝飾協(xié)會、省安裝協(xié)會舉辦了項目經理崗前培訓班并頒發(fā)了證書。
為提高培訓效果，我會加強培訓管理工作：制定了各市辦班條件標準、學員守則、教師職責和辦班管理人員職責，并在各培訓點上實施，取得了較好成效。
為提高項目經理繼續(xù)教育培訓的質量，我會組織有關教師和專家編印了項目經理繼續(xù)教育教材（近30萬字），教材中增加了建筑節(jié)能、法律法規(guī)等方面內容，經過培訓中的實際應用，受到了學員和各市辦班單位的好評。此外，我會多次組織教師開展教學研討活動，研究教學計劃、教學方案、工作時間安排中的矛盾，關心和幫助授課教師處理好單位、家庭、生活中一些困難，解除后顧之憂。
四、做好信息傳遞溝通，宣傳行業(yè)和協(xié)會的形象
《安徽建筑業(yè)信息》是宣傳有關方針政策和我省建筑業(yè)發(fā)展的重要窗口。本著服務于建筑業(yè)企業(yè)的宗旨，圍繞建筑業(yè)發(fā)展，去年我會與廳建筑管理處共同編輯發(fā)行《安徽建筑業(yè)信息》12期，選登各類信息360多條；在內容方面，增加了建筑節(jié)能、社會經緯等欄目。在大政方針方面，刊登了國務院關于深化體制改革的意見、建設部等6部委關于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的若干意見等重要文件。在行業(yè)發(fā)展方面，選登了加強建筑市場信用體系建設等方面文章26篇。在建筑節(jié)能方面，選編了關于發(fā)展節(jié)能省地型住宅的思考、施工企業(yè)的節(jié)能管理等14篇文章。他山之石欄目，報道了浙江、江蘇、北京、天津等地在建筑業(yè)改革與發(fā)展、提高工程質量、意外傷害保險等方面的經驗與做法。觀察與思考欄目，刊登了“欠薪背后的建筑業(yè)”等有一定深度的文章�！缎畔ⅰ愤�及時報道了我省優(yōu)秀企業(yè)和先進人物。在協(xié)會工作方面，及時報道了省、市協(xié)會的工作動態(tài)，介紹了各市的經驗與做法；及時報道了我省建筑業(yè)有關會議情況，增強了《信息》的可讀性。我會信息部撰寫稿件，在《建筑時報》上發(fā)表文章20多篇。
加強了與重點企業(yè)的信息聯(lián)絡。并就如何做好建筑業(yè)信息交流工作、加強建筑業(yè)企業(yè)文化建設、組織提供有關信息專門發(fā)文提出具體要求和措施；建立了安徽建筑業(yè)協(xié)會聯(lián)絡員制度并公布了第一批聯(lián)絡員名單。
五、加強協(xié)會自身建設，進一步提高服務質量
為適應新形勢，使協(xié)會工作再上新臺階，按省建設廳統(tǒng)一部署，根據我會工作需要，招聘了新的工作人員，實現(xiàn)了秘書處工作人員更替，為活躍秘書處的工作打下了良好的基礎。
為充分運用互聯(lián)網技術帶來的便利條件，加快信息傳遞速度，推動行業(yè)信息化和促進建筑業(yè)企業(yè)信息化建設，我會組織力量建設了《安徽省建筑業(yè)協(xié)會》網站，已于去年12月26日正式發(fā)布，網站設立了協(xié)會概況、協(xié)會工作、行業(yè)形象、科技創(chuàng)新、行業(yè)信息化、行業(yè)論壇、下載中心等欄目，網站在建設過程中，受到了各市協(xié)會、會員單位的關注和積極支持。目前網站運行正常，對提高協(xié)會的工作效率、工作質量將會逐步發(fā)揮作用。
秘書處新增工作人員及時配備計算機并做到人手一機，工作基本實現(xiàn)文檔電子化、傳遞網絡化。堅持例會制度，做到工作有計劃，有布置，有檢查，有落實。不斷完善各項規(guī)章制度，規(guī)范秘書處的各項工作。
編輯印制了我會《二○○四年年報》。完成了社會團體年度檢查工作。
六、加強交流互動，推動建筑業(yè)發(fā)展
積極參加兄弟省、市協(xié)會和本省有關市協(xié)會的活動，推動協(xié)會工作深入開展。秘書長劉梅生同志參加了華東地區(qū)第26次秘書長聯(lián)誼會，會議探討了行業(yè)協(xié)會與行業(yè)發(fā)展問題，還通過了由上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會提議的華東地區(qū)16家建筑行業(yè)協(xié)會《關于開展為會員單位異地服務的協(xié)議書》，會后我會予以轉發(fā)。楊永康會長應邀參加由北京市建筑業(yè)聯(lián)合會召開的“兩北地區(qū)”建筑業(yè)協(xié)會研討會、安徽省民間組織聯(lián)合會第一屆代表大會，同時當選為副會長；劉梅生秘書長出席中施企協(xié)召開的企業(yè)職業(yè)經理人認證管理委員會成立大會，同時當選為認證委員會委員；副秘書長洪國清同志參加了中國施工企業(yè)協(xié)會第十九次秘書長聯(lián)誼會、滁州市建筑業(yè)協(xié)會承辦的我省部分市建協(xié)秘書長聯(lián)誼會、安徽省消費者協(xié)會專家工作委員會會議，當選為省消費者協(xié)會專家工作委員會委員。
中建協(xié)、中施協(xié)、兄弟省、市協(xié)會及本省有關建筑業(yè)企業(yè)有重要活動時，均發(fā)出賀電及賀信表示慶賀，溝通了感情，促進了聯(lián)系。
七、本會各分支機構積極開展各項活動
建筑勞務分會協(xié)助行業(yè)主管部門和省建筑業(yè)協(xié)會研究、制定和實施建筑勞務及要素市場發(fā)展目標和規(guī)劃。配合省建設廳建管處對建設部《關于建立和完善勞務分包制度發(fā)展勞務企業(yè)的意見》，并結合我省實際，一并擬定出了具體的實施意見。配合建管處召開了全省建立建筑勞務分包制度現(xiàn)場交流會議。協(xié)助省廳駐京建筑管理處，對建筑勞務人員進行了崗位技能培訓、考核和發(fā)證工作；
混凝土專業(yè)委員會為行業(yè)、企業(yè)服務，完成了8家預拌商品砼企業(yè)和1家砼預制構件企業(yè)資質審校的現(xiàn)場考核工作。主持召開了華東地區(qū)第十五次混凝土技術交流會，實現(xiàn)了江蘇、安徽兩地混凝土企業(yè)互訪、學習與交流。組織著名專家教授專題講座，提高基層技術人員業(yè)務水平，促進質量管理，提高混凝土行業(yè)整體素質。組織初評并上報我省四家企業(yè)為中國混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)；
建筑防水專業(yè)委員會結合召開年會，組織省內外有關企業(yè)交流經驗，溝通信息，共同發(fā)展。協(xié)助省建設廳組織新型建筑材料新技術推廣會。組團赴上海參加第三屆國際屋面防水展覽會。派員到宜昌出席全國建筑防水社團組織第二屆聯(lián)誼會；
地基基礎分會組織人員進行調查研究，同時為地勘單位作設備等論證工作；
科學技術開發(fā)分會，積極配合省協(xié)會的培訓工作，在提供教師和編寫教材方面做了大量的工作。
八、各市協(xié)會積極開展工作，不斷推動建筑業(yè)發(fā)展
各市建筑業(yè)協(xié)會積極主動開展活動，取得了可喜的成績。
合肥市建筑業(yè)協(xié)會積極組織會員單位開展行業(yè)自律活動，堅持執(zhí)委會例會制度，交流情況，請專家講課，達到了規(guī)范企業(yè)的市場行為、維護企業(yè)合法權益的目的；
安慶市建筑業(yè)協(xié)會召開了二屆三次理事會，新增和調整了部分理事和常務理事，接納37家新會員單位，表彰了優(yōu)質工程，調動了企業(yè)創(chuàng)精品工程的積極性，對市協(xié)會網站進行了精心改版，使之更加貼近會員單位，傳送信息速度快，已成為業(yè)內的重要信息中心；
蕪湖市建筑業(yè)協(xié)會為滿足建筑業(yè)各類人員的需求，積極舉辦各類培訓班，尤其在建造師考前培訓方面做了大量工作。在市優(yōu)質工程評選過程中，突出技術含量高，質量品位好，亮點多的工程，以質量贏信譽，增強企業(yè)競爭力。
六安市建筑業(yè)協(xié)會召開三屆二次常務理事會，安排05年工作。主動到兄弟市協(xié)會學習取經，制定了《六安市建筑業(yè)協(xié)會誠信企業(yè)會員評選辦法》。全年舉辦各類培訓班5期，提高了建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質；
銅陵市建筑業(yè)協(xié)會積極引導企業(yè)轉換經營機機制，幫助9家企業(yè)完成改制，改制后的企業(yè)產權清晰，經營機制靈活，市場競爭能力增強；
馬鞍山市建筑業(yè)協(xié)會認真做好二級建造師考前培訓工作，舉辦培訓班2期。對《馬鞍山市建設工程“翠螺杯”（市優(yōu)質工程）評選辦法》進行了修訂，進一步提高工程質量；
亳州市建筑業(yè)協(xié)會召開了一屆二次理事會、會員代表大會和一屆四次常務理事會，布置年度工作。認真編發(fā)會刊《亳州建筑業(yè)》，為會員單位提供信息交流平臺。分別組織工程監(jiān)理企業(yè)、工程咨詢企業(yè)、施工企業(yè)召開行業(yè)自律研討會，引導簽訂行業(yè)自律公約；
滁州市建筑業(yè)協(xié)會采取與市建管處聯(lián)合辦班的形式，舉辦了項目以及崗位證書、二級建造師考前等培訓班，在培訓質量方面得到了各方的好評。五月份承辦了我省部分市建筑業(yè)協(xié)會秘書長聯(lián)誼會，研討了新形勢下協(xié)會的發(fā)展方向；
淮北市建筑業(yè)協(xié)會貫徹落實《建設工程質量管理條例》，制定配套性文件，取得成效。對各類建筑業(yè)專業(yè)人員和二級建造師、項目經理進行培訓，提高了建筑業(yè)整體素質；
蚌埠市建筑業(yè)協(xié)會指導蚌埠市會展中心工程創(chuàng)國優(yōu)“魯班獎”工程取得成功，成為蚌埠市第一個“魯班獎”工程。配合建管局開展預拌砼推廣應用工作，取得成效。
宿州市建筑業(yè)協(xié)會召開了市建筑業(yè)協(xié)會年會，布置了年度工作。組織有關監(jiān)理企業(yè)負責人赴廣東考察，取得了監(jiān)理企業(yè)向項目管理轉化的有關作法和經驗。
阜陽市建筑業(yè)協(xié)會是換屆后的開局之年，重點抓了完善制度，摸清會員現(xiàn)狀，充實秘書處力量等基礎性工作；其他市協(xié)會也做了大量工作，不再一一列舉。
二○○六年主要工作思路
我會2006年和今后一個時期的工作指導思想是：
認真學習黨和國家重大方針政策，結合行業(yè)實際，充分發(fā)揮我會的各項職能,努力實踐“服務、務實、優(yōu)質、高效”的宗旨，落實科學發(fā)展觀，按照市場化原則的要求加強協(xié)會建設；致力于引導行業(yè)自律和維護企業(yè)的合法權益；為企業(yè)與政府或其他各方面做好溝通和協(xié)調工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用；為會員單位的發(fā)展搭建平臺，團結各市協(xié)會共同努力，推進企業(yè)和全行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，將協(xié)會建成盡其所能，和諧共處，愉快工作組織，為建筑業(yè)發(fā)展作出應有的貢獻。
重點做好以下幾個方面工作：
一、結合各個時期的中心工作，深入建筑業(yè)企業(yè)，積極開展調研及各種研討活動，促進行業(yè)的改革與發(fā)展。重點主要有以下幾個方面：
1、國有、集體建筑業(yè)企業(yè)產權制度改革、民營建筑業(yè)企業(yè)經營管理和發(fā)展、輸出興業(yè)等；
2、建筑業(yè)企業(yè)資本運營情況調研。有針對性的選擇部分企業(yè)，分析企業(yè)發(fā)展過程，嘗試建立生產型、生產經營型、資本運營型建筑業(yè)企業(yè)參考指標；
3、開展《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要》學習研討活動，（重點是與建筑業(yè)有關的部分）引導企業(yè)成為技術創(chuàng)新的主體，通過科技進步、提高核心競爭力；
4、開展創(chuàng)新管理研討活動，選擇部分有創(chuàng)新管理意識的企業(yè)，開展如戰(zhàn)略管理、品牌經營、風險防范、績效管理、學習型組織的建立、簡約管理等內容的研討及推介活動；開展工程項目管理和工程項目創(chuàng)過程精品情況調研；
5、繼續(xù)完成行業(yè)和企業(yè)信息化調研工作，探討行業(yè)和企業(yè)信息化的發(fā)展方向，引導企業(yè)積極應用信息化技術優(yōu)化管理，提高企業(yè)素質。
6、組強開展向境內外行業(yè)協(xié)會的互學互訪活動，借鑒好的作法，使協(xié)會的工作更加扎實深入。
二、繼續(xù)做好評先、評優(yōu)工作，激勵企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)
1、繼續(xù)做好 “黃山杯”獎（省優(yōu)質工程）的評選工作。本著“公平、公正、公開”和“優(yōu)中選精”的原則，評選出全省質量一流的工程。根據我省建設規(guī)模逐年提高的實際情況，注重大體量工程的創(chuàng)優(yōu)；大力促進各專業(yè)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性，擴大和深化工程創(chuàng)優(yōu)活動；
2、發(fā)揮“黃山杯”獎（省優(yōu)質工程）的引導效應，促進建筑業(yè)十項新技術的推廣應用；根據我省的實際，組織開展建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材“四節(jié)”活動；
3、“雙優(yōu)”評選改兩年為一年一評，組織評選2006年度全省優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)和優(yōu)秀項目經理和安徽省建筑業(yè)企業(yè)2005年度50強信息發(fā)布工作；
4、組織申報國家優(yōu)質工程“魯班獎”和推薦上報全國先進企業(yè)、優(yōu)秀建筑企業(yè)家及優(yōu)秀項目經理、質量管理小組等單位和個人。
通過各種評選活動，以激勵企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，提高市場競爭力，推動我省建筑業(yè)整體水平不斷提高。
三、做好各類培訓工作
1、繼續(xù)做好項目經理崗位培訓、繼續(xù)教育培訓工作。
2、按照國家建造師考試的時間安排，及時組織好一、二級建造師考前培訓工作。對以往培訓的人員及時做好考試通過率的統(tǒng)計分析工作；
3、組織好建筑企業(yè)職業(yè)經理人的培訓工作；
4、進一步加強培訓管理工作，由我會統(tǒng)一管理的各項培訓，在培訓條件、教材、紀律、收費、師資管理及調配等各方面形成相應的制度，做到規(guī)范化管理，以提高培訓質量。
5、拓展培訓內容、擴大培訓范圍。為配合落實建設社會主義新農村大政方針，有計劃地開展送技術到農村、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的活動，聯(lián)合各市建筑業(yè)協(xié)會，組織力量認真做好這一工作。
四、廣泛開展信息交流工作，為企業(yè)和行業(yè)發(fā)展服務
1、認真辦好會刊《安徽建筑業(yè)信息》，為企業(yè)提供政策法規(guī)、經濟管理的信息與經驗及市場信息等各種信息服務，向主管部門反映行業(yè)、企業(yè)改革與發(fā)展情況及各級協(xié)會的工作動態(tài)。
2、進一步完善和建立信息聯(lián)絡員制度，擴大稿源輻射面，開展橫向信息交流。
3、在原有欄目的基礎上增加“老總訪談”等新欄目，使內容更加貼近建筑施工企業(yè)；積極向有關報刊雜志撰寫稿件，及時反映我省建筑業(yè)的發(fā)展與行業(yè)動態(tài)，擴大我省建筑企業(yè)知名度。
4、我會網站已建立，今年要進一步加快信息化進程，推動利用互聯(lián)網進行信息交流、企業(yè)管理和行業(yè)管理工作。逐步形成網上辦公。
五、充分發(fā)揮協(xié)會的作用，促進建筑市場信用體系建設
1、參與信用體系的建設，協(xié)助政府部門研究制定信用標準，參與信用征信和評價，負責具體的事務性工作；
2、建立行業(yè)內部監(jiān)督和協(xié)調機制，建立以會員單位為基礎的自律維權信息平臺，加強對信用征信和評估機構的監(jiān)督；
3、開展建筑市場信用體系專題研究，指導有關信用征信和評價機構研究建筑市場各方責任主體的信用標準模型和評價方法，并適時修改完善；
4、組織有關交流研討和業(yè)務培訓，開展加強對從業(yè)人員的動態(tài)監(jiān)管，努力提高建筑市場信用征信和評價工作的質量；
5、針對會員單位的要求，開展個性化服務和特色服務，幫助企業(yè)開展維權活動，克服經營和發(fā)展中出現(xiàn)的問題
六、進一步加強協(xié)會的自身建設，不斷提高協(xié)會的整體素質
1、堅持協(xié)會的各項會議制度，及時召開理事會和常務理事會；堅持例會、秘書長辦公會等工作會議等制度，及時交流情況，研究工作，提高工作的計劃性和時效性。
2、組織工作人員學習政治和國家法律法規(guī)，不斷提高思想政治水平。堅持業(yè)務學習，制定《秘書處工作人員2006年度計算機應用學習計劃》；加強協(xié)會網站的建設與管理，進一步調動各會員單位的積極性和創(chuàng)造性，參與網站建設，使網站的及時性、準確性、可讀性等各方面能得到大幅度的提高；加強協(xié)會信息化設備的管理，在保證充分發(fā)揮作用的前提下，節(jié)約成本，反對浪費，進一步提高協(xié)會的信息化水平。
3、充分發(fā)揮已有的分支機構的作用，對分支機構及其活動，本著鼓勵發(fā)展和加強監(jiān)督管理的原則，形成與省協(xié)會行動一致、特色分明的工作局面。
4、結合建筑行業(yè)的特點，積極探索和創(chuàng)新，多做實事。以勤辦會，以誠辦會，提高知名度。提倡工作創(chuàng)新和開拓性的工作，使秘書處逐步具備高質量的運轉能力。
二○○六年三月二十一日 |
